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      轉發:安全生產管理的十大危險思維
      發布時間:2022-02-18 來源:棗莊交運發展集團有限公司

      安全生產管理的十大危險思維

      1馬虎心理--說的比做得好
      辦事不認真、粗枝大葉,麻痹大意,學習淺嘗輒止,做事丟三落四。在領導層身上一般表現為:對安全生產漠不關心,掛在“口頭”,不想和安全有關系。
      2僥幸心理--富貴險中求
      偶然獲得成功或意外免去不幸,就覺得違章作業、闖紅燈等違章行為未必會出事故,將賭博心理放在首位。

      3逆反心理--誰抓安全生產,誰倒霉
      對上級領導不滿意、鬧別扭,或是認為“標準”與“措施”太繁瑣、束縛人,從而產生抵觸情緒。抓好安全生產對“升職”意義不大。
      4莽撞心理--我想咋干就咋干
      言語行動草率不審慎,有關事項還沒弄清楚就冒險蠻干,不顧國家法律法規、企業規章制度、原理規則,隨心所欲。

      5投機心理--事故都是天災
      愛耍小聰明,喜歡投機取巧,但往往弄巧成拙。在安全生產方面“喜歡拆東墻補西墻”,大事化小,小事化了。

      6自滿心理--安全生產一抓就"
      驕傲自滿,固步自封,聽不進不同意見,低估工作中的困難和問題。認為抓好安全生產就是“嚴防死守”,不學習且自以為是。
      7浮躁心理--安全生產沒有靈丹妙藥
      心態不平衡,不按科學程序辦事。覺得安全生產不確定因素太多,想抓好不可能。

      8懶散心理--事不關己高高掛起
      懶惰、不自檢束,自由散漫。安全檢查“走馬觀花”,高高在上,不肯深入基層。

      9疲憊心理--抓好安全生產太沒
      過度勞累或受某種刺激,處于壓抑狀態,思想不集中,反應遲鈍。長期不出事故,麻痹思想嚴重。

      10盲從心理--百般無奈,隨波逐流
      辦事沒主見,人云亦云。別人怎么抓安全生產我就怎么抓,不管合不合適本企業文化;或者,領導怎么說,我就怎么做。
      圖片
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